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奈飞文化手册
作者:(美)帕蒂·麦考德
管理
一般管理学
连载
简介: 一本对奈飞文化进行深入解读的力作。2009年,奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件,在网上累计下载量超过1500万次,被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书是奈飞前CHO,PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。本书系统介绍奈飞文化准则,全面颠覆20世纪的管人理念。在这本书中,帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则,从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击,以及它在打造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点。各类企业打造自己的“奈飞文化”的行动指南。《奈飞文化手册》通过特别的章节设计,方便企业管理者将之运用到自己的企业,打造属于自己的“奈飞文化”。
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目录
第1章 推荐序一:文化,奈飞成功的原动力
第2章 推荐序二:今天我们为什么要学习奈飞
第3章 前言:自由与责任,奈飞文化的核心
第4章 文化准则1:我们只招成年人
第5章 文化准则2:要让每个人都理解公司业务
第6章 文化准则3:绝对坦诚,才能获得真正高效的反馈
第7章 文化准则4:只有事实才能捍卫观点
第8章 文化准则5:现在就开始组建你未来需要的团队
第9章 文化准则6:员工与岗位的关系,不是匹配而是高度匹
第10章 文化准则7:按照员工带来的价值付薪
第11章 文化准则8:离开时要好好说再见
第12章 结语:文化即战略,创造你自己的管理新算法
第13章 译者后记
第14章 延伸阅读
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