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部门主管手册一般管理小说
部门主管手册
作者:王道之
管理
一般管理学
连载
简介: 在企业管理或党政机关等各类组织序列中,部门主管是纵向管理工作中的"传送带",又是上下级关系的"夹心饼"。一旦你置身于此一,你必须首先了解你现在所在组织中该扮演的角色及必须完成的任务须实现的组织目标。为此,你头脑中应该有一个具体可行的"图不管是在个人形象上,在管理技能上,还是在上下级关系上,都应一套完整的思路。你是谁?你在做什么?你将怎么做?你打算做到什度?这些简单的问题显然不能作出像以往那样简单的回答。
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目录
第1章 前言
第2章 部门主管的成功形象(1)
第3章 部门主管的成功形象(2)
第4章 部门主管的成功形象(3)
第5章 部门主管的成功形象(4)
第6章 部门主管的能力构成(1)
第7章 部门主管的能力构成(2)
第8章 部门主管的能力构成(3)
第9章 部门主管的能力构成(4)
第10章 部门主管的能力构成(5)
第11章 部门主管的能力构成(6)
第12章 部门主管的能力构成(7)
第13章 部门主管的能力构成(8)
第14章 部门主管的能力构成(9)
第15章 部门主管的能力构成(10)
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