第十六章 八千万的brief,她接了

  周一上午九点,苏晚棠刚到工位,手机就震了。

  李默发来一条消息:“十点到你们公司,带着完整brief。“

  她回了两个字:“收到。“

  然后打开电脑,把远川项目一期的执行数据调出来,扫了一遍。

  一期的投放ROI、媒介组合效果、渠道转化率——这些数字她烂熟于心,但还是要再看一眼,确认记忆没有偏差。

  九点四十,她去茶水间泡了杯花茶,端着回到会议室,把白板擦干净,确认马克笔有墨。

  九点五十五,林哲推门进来。

  “棠姐,远川的人几点到?“

  “十点。“

  “一期不是刚结案吗?二期这么快就来了?“林哲坐下来,推了推眼镜。

  苏晚棠没接话,端起花茶喝了一口。

  十点整,会议室的门被推开。

  李默走在前面,身后跟着两个不认识的人——一个穿灰色西装的中年男人,一个拿文件夹的年轻女生。

  李默的银色眼镜在灯下反了一下光,他笑着点点头:“苏总监,又见面了。“

  苏晚棠站起来:“李总,请坐。“

  李默介绍身边的人:“这是远川品牌战略部的张磊,这是我的助理小何。“

  张磊点头致意,没多说话,直接拉开椅子坐下。

  小何把文件夹摆在桌上,薄薄一摞,但苏晚棠看了一眼封面——品牌焕新二期项目brief。

  李默开门见山:“二期项目,规模八千万。“

  会议室里安静了一秒。

  八千万。一期是三千五,二期直接翻了一倍还多。

  林哲手里的笔停了一下,很快恢复。

  苏晚棠的表情没有变化。她把花茶放在桌角,打开笔记本,说:“李总,麻烦从头讲。“

  李默点头,开始说。

  二期项目的核心目标——品牌焕新。不是简单的视觉升级,是整个品牌从定位到传播到渠道的全链路重塑。涉及五个城市的线下活动联动,线上线下的全渠道整合传播,还要协调远川内部三个部门——品牌部、营销部、电商部——的资源和节奏。

  “五个城市分别是?“苏晚棠问。

  “北上广深成都。“

  “线上渠道覆盖哪些?“

  “社交媒体种草、短视频投放、信息流广告、私域运营。线下是快闪店加品牌体验展。“

  “三个部门的预算怎么分?“

  李默看了一眼张磊。张磊接过话:“品牌部主导策略方向,营销部负责线下执行,电商部做线上转化和流量承接。但预算是打包的,不按部门拆,按项目模块拆。“

  苏晚棠记了一行字,没有抬头。

  李默继续说:“时间节点——下个月启动策略阶段,两个月内完成方案,第三个月进执行,五个月内全线落地。五城同步。“

  林哲在旁边默默算了一下时间,眉头微微皱起来。五城同步,两个月出方案,第三个月就执行——这个节奏非常紧。

  苏晚棠放下笔,站起来。

  她走到白板前,拔掉马克笔的笔帽。

  “我画一下。“

  她在白板最上方写了四个字:项目架构。

  然后往下画。第一层:项目总目标——品牌焕新。第二层:策略模块、传播模块、渠道模块。第三层逐级展开——策略模块下面是品牌定位、核心信息、创意概念;传播模块下面是线上传播、线下活动、媒介投放;渠道模块下面是电商承接、私域运营、终端联动。

  每一个模块旁边,她都标注了负责的部门、对应的时间节点、交付物。

  画完架构,她开始标风险点。

  策略模块——风险点:三个部门方向不统一,可能造成策略反复修改。标注:需甲方内部先对齐,再进创意。

  传播模块——风险点:五城同步落地,执行难度指数级增长,任何一个城市出问题都会拖整体节奏。标注:需要主执行+四城本地执行团队,不能靠一个团队跑五城。

  渠道模块——风险点:电商部流量承接能力未知,如果线上传播引流大但承接弱,ROI会很难看。标注:需提前评估电商团队的承接力,不够的话要加资源或者降预期。

  时间节点——风险点:两个月出方案,第三个月执行,意味着策略和执行几乎没有缓冲期。标注:策略阶段每延迟一周,执行周期压缩一周,没有容错空间。

  她一边画一边说,语速不快,但每个字都像钉子一样扎在板上。

  张磊原本靠在椅背上,听到第三分钟的时候坐直了。听到第八分钟的时候,他开始翻brief对照。听到第十五分钟的时候,他把brief合上了——因为苏晚棠讲的东西比brief上写的还清楚。

  二十分钟。

  白板画满了。

  架构图、风险点、时间线、交付物、协调机制——一张白板上全是字和箭头,但逻辑线清晰到一眼就能看懂。

  苏晚棠放下笔,转身坐回来。

  “以上是基于brief的初步拆解。正式方案启动后,我会出一份详细的项目排期和KPI拆解,每个模块的负责人、交付时间、考核指标都会列清楚。“

  她端起花茶,喝了一口。茉莉的香气在安静的会议室里扩散开来。

  李默看了她三秒,然后笑了。

  “苏总监,你知道我为什么选你做二期吗?“

  “一期做得不错。“苏晚棠说。

  “一期做得不错是基本项。“李默摇头,“真正的原因是——我见过很多项目总监,能带团队干活的不缺,能把brief拆明白的不缺,但能在二十分钟之内把风险点全标出来的,你是第一个。大部分人只会画架构图,不会画风险点。“

  张磊在旁边点了一下头,没有说话,但那个点头的幅度说明他同意。

  小何在笔记本上写了一行字,苏晚棠没看见,但她知道那行字大概是什么——“专业“。

  李默站起来,收拾文件:“正式的合作细节,我们走合同流程。苏总监,后续对接还是你吗?“

  “是我。“

  “好。“李默伸出手。

  苏晚棠站起来跟他握了一下。她的手很凉,握的时候力度刚好——不软,也不用力。

  李默和张磊离开后,会议室里只剩苏晚棠和林哲。

  林哲盯着白板看了好一会儿,说:“棠姐,这个项目比我想的大很多。“

  “嗯。“

  “五城同步,八千万预算,三个月落地——你确定接?“

  苏晚棠把花茶端起来,茶已经凉了。她没倒掉,喝了一口凉茶。

  “为什么不接?“

  林哲张了张嘴,想说“风险太大“,但看到苏晚棠的眼神,把话咽回去了。

  那个眼神他很熟悉——平静,但底下有一股劲。

  苏晚棠站起来,走到白板前,用手机拍了张照片,然后开始擦。

  擦到一半,她停了一下。

  “林哲。“

  “嗯?“

  “去跟陈薇和杨帆打个招呼,下午开项目启动会。“

  “好。“

  林哲走到门口,又停了一步。他回头看了一眼白板——已经被擦掉大半了,但那几个风险点的字迹还隐约可见。

  他出去之后,走廊里传来他打电话的声音,语速很快,但语气是兴奋的。

  苏晚棠擦完白板,回到工位,打开电脑,开始写项目排期的初稿。

  刚写了两行,手机响了。

  沈逸川的消息:“听李默说brief已经给你了?“

  “给了。“

  “八千万。“

  “嗯。“

  沈逸川隔了十秒发来一条:“这是公司有史以来最大单。“

  苏晚棠看着这条消息,手指在屏幕上停了一下。

  然后她打了一行字:“那就做公司有史以来最好的方案。“

  发出去之后,她把手机扣在桌上,继续写排期。

  下午两点,项目启动会。

  会议室坐了八个人——苏晚棠、林哲、陈薇、杨帆,加上策划组的两个主力、媒介组的一个执行、设计组的一个资深。

  苏晚棠把白板重新画了一遍,这次画得更细。每个模块下面标注了具体任务、对接人、时间节点、交付标准。

  林哲负责策略模块和创意方向。陈薇负责媒介策略和排期执行。杨帆负责视觉体系和所有设计产出。

  “五城同步落地,执行团队怎么安排?“陈薇问。

  “主执行由我们把控,四城找本地执行团队。这个在排期里会细化。“苏晚棠说。

  “电商部的承接力你怎么看?“林哲推了推眼镜,“张磊今天没细说。“

  “所以我标了风险点。“苏晚棠在白板上敲了一下,“这块需要提前评估,如果承接力不够,方案里要有降级预案。“

  杨帆一直没说话,这时开口了:“视觉体系的工作量是普通项目的三到四倍,设计组需要加人。“

  “加人的需求写下来,我报给沈总。“苏晚棠说。

  杨帆点头。

  会议开了四十分钟,比平时长,但没有人觉得拖。每个问题都有回应,每个任务都有落点。

  散会之后,苏晚棠回到工位,把排期初稿更新了一遍,发到项目群里。

  然后她靠在椅背上,转了一下银色发夹。

  八千万的项目。五城同步。全渠道整合。三个甲方部门协调。

  这是她做过的最大的项目。

  在盛恒的时候,她做过比这更大的——但那不算是她的项目,功劳被分了,名字被抹了,最后庆功会上举杯的是别人。

  这次不一样。

  这次从头到尾,都是她的。

  她正想着,林哲在工位那边探出头来。

  “棠姐。“

  “嗯?“

  林哲的声音压低了,但语气不轻松。

  “比稿对手名单出来了。“

  苏晚棠转过头看他。

  林哲推了推眼镜,说了一句:“盛恒也在。“

  贺明轩也投了。

  苏晚棠的手指在桌边停了一秒。

  然后她把银色发夹重新别好,语气很平:“知道了。“

  林哲看着她的表情,想说什么,又没说。他了解棠姐——她越平静,事情越大。

  苏晚棠转过身,继续看排期。

  屏幕上的字一行一行地滚动,她的眼神没有一丝波澜。

  贺明轩。

  好久不见。

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