1. 拒绝美方拉拢,决心回国投身航空事业
陈天宇在XT-88教练机试飞成功后,拒绝麦克唐纳公司的收购提议及威胁,看穿美方利用麦卡西政策施压的意图,坚持回国发展航空工业。这一决定标志着他从个人技术突破转向国家层面的产业布局,是其事业方向的核心转折[1][2][6]。
2. 无偿捐赠巨款,奠定国内航空工业启动基础
陈天宇说服家族无偿捐赠七百万美元支持国内航空工业,并主动回国参与喷气式教练机研发。此举解决了新中国航空工业起步阶段的资金困境,成为国家信任的关键筹码,也为后续国际合作与自主研发铺平道路[13][14]。
3. 中苏联合研发中级教练机,技术突破与实战检验
- 静力试验成功:中苏工程师合作完成中级教练机原型机静力试验,加载至107%极限载荷时结构达标,验证了设计可靠性,是技术上的重要里程碑[56]。
- 强教-1朝鲜实战:1952年强教-1在朝鲜战场突袭“白马山”阵地,凭借低空性能与精准瞄准具取得战果,首次实战验证了国产机型的作战价值,提升了国际认可度[78][79]。
4. 自主研发能力突破:FL-1跨超音速风洞建成
国内建成FL-1跨超音速风洞,试验段直径1.2米,可满足超音速气动测试需求。这标志着中国摆脱对苏联风洞的依赖,能够独立获取一手气动数据,为后续自主机型研发奠定核心基础[177][178]。
5. 技术路线之争与战略调整:从依赖到自主
- 发动机技术突破:陈天宇提出双转子涡轮喷气发动机方案,解决高低压压气机转速匹配难题,推动苏联AM-11发动机研发,并主导强-2攻击机改进计划[104][129]。
- 东风101项目转型:东风101从截击机改为歼击轰炸机,适应实战需求;项目移交320厂后,成为探索鸭式布局、面积率等技术的“飞行实验室”,为后续机型积累经验[164][178]。
6. 国际合作中的主导权觉醒与产业整合
- 认清依赖短板:强教-1在苏联展示时,苏方主导生产并更名“米格-18”,陈天宇意识到需摆脱对苏方工业体系的依赖,推动自主产业链建设[80][120]。
- FTA项目推进:陈天宇在南方自治州推动“南方一号”运输机研发,整合英美技术资源,打造“空中吉普”多用途机型,探索“民品养军品”模式,奠定境外国防承包商基础[145][170]。
7. 发动机技术路线决策:涡扇-6与涡扇-8之争
面对苏联主导的涡扇-8项目,陈天宇担忧技术冒进风险,主张保留涡扇-6研发,以稳健路线探索大推力发动机技术,反映了自主航空工业在核心动力领域的战略抉择[179][180]。
这些事件串联起从技术积累、国际合作到自主突破的全过程,既是剧情高潮,也是中国航空工业从无到有、从依赖到自主的关键转折点。