当前位置:首页 > 问书 > 重生香江:从糖水铺到实业帝国 > 《重生香江:从糖水铺到实业帝国》中陈秉文是一个什么性格的人?

2025年09月17日 03:42
陈秉文是一个兼具商业头脑、行动力与原则性的人,性格特点主要体现在以下方面:
他能从细节中发现市场需求,如清晨考察周边区域时,从好友提及工厂工人没时间到店喝糖水的信息中,迅速提出流动售卖方案[2][3];看到港府开发新界的新闻,立刻联想到地产投资机会[9];发现维多利亚公园年宵市场摊位招募信息,意识到“七天赚半年”的商机并推动竞标[10]。
面对传统糖水铺经营困境,他改良红豆沙配方(加糖和盐)提升口感[4];突破“店铺经营”模式,首创用保温桶送糖水到工厂的流动销售方式[3];在瓶装糖水项目中,提出“高温瞬时灭菌+真空脱气+热灌装”的低成本技术方案,突破百万级无菌灌装设备壁垒[48]。
遭遇卫生署督察索贿时,假意答应并设局联系廉政公署和报社,当场抓获对方[14];面对福临门张世昌派人闹事,出示卫生署报告识破演戏,通过社团关系化解威胁[17];九龙仓股价暴跌、芝麻糊因水质问题发苦等多重危机叠加时,仍能冷静停售召回、彻查原因并发布公告挽回声誉[24][25]。
认为“员工要赚到钱才有归属感”,维园年宵首日收入超三万即给员工加奖金[17];年宵结束后将临时工转为正式工,发放半个月工资奖金及红包[19];提拔高振海为厂长、钟强为技术领班,信任并培养核心团队[19]。
芝麻糊因水质问题发苦后,立刻停售、召回、退款,并主动发布公告说明原因,甚至与理工学院合作检测水质[24][25];招聘运营总监时强调“杜绝裙带关系”,要求“视品质与品牌如生命”[31][41]。
提前布局地产(关注新界开发)[9]、电影版权(投资《醉拳》获取日本及东南亚永久版权)[45]、专利战略(申请菱形防滑瓶盖等三十项专利构建壁垒)[52][78];推动“陈记”从糖水铺向食品公司转型,建立中央厨房、研发中心,布局连锁加盟与海外市场[27][28]。
