朱由检后续可能会使用的现代词包括:KPI(关键绩效指标)、ROI(投资回报率)、SOP(标准作业程序)、闭环、赋能、顶层设计、抓手、尽职调查、工作流程、预算方案、可行性报告、绩效问责制、核心用户增长率、资产重组、扭亏为盈、首席执行官、程序正义等,这些词汇在与大臣的交锋中会让他们感到陌生和困惑。
- KPI(关键绩效指标):朱由检曾用此质疑邹元标弹劾的“业绩完成率”,后续可能继续用于考核官员工作成效[8][9]。
- ROI(投资回报率):在质问钱谦益礼部“教化成果与预算回报”时提及,后续可能用于评估政策或项目的收益[8][10]。
- SOP(标准作业程序):朱由检回忆现代管理词汇时提到,可能用于规范官员工作流程[8]。
- 闭环、赋能、顶层设计、抓手:均为朱由检想到的现代管理术语,可能在推动改革、规划政策时使用,让大臣难以理解[8]。
- 尽职调查、工作流程:用于要求邹元标弹劾前需实地勘察、交叉验证证据,后续可能推广至官员日常工作审查[8][9]。
- 预算方案、可行性报告、绩效问责制:在兰阳决口赈灾时提出,要求户部列明细、工部评估方案并建立问责机制,后续可能成为政务标准[25]。
- 核心用户增长率:质问钱谦益礼部工作时提及,可能用于衡量政策受众效果[10]。
- 资产重组、扭亏为盈、首席执行官:在京营改革计划中提到,用于描述军队“重组”“盈利”目标及负责人角色,后续可能用于其他机构改革[14]。
- 程序正义:魏忠贤清理成国公时被要求遵循,后续可能作为整顿吏治的“规则”提出[19]。